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¿LA MUERTE DEL SEGURO DE VIDA Y RETIRO?
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1 de enero de 2007
La devaluación del peso, el default del estado, el corralito y el corralón impacto muy fuerte en el negocio de seguros de vida y retiro.
Por un lado, las aseguradoras tenían invertido entre el 70 y 90% de la plata de sus clientes en los instrumentos de inversión más seguros: en títulos públicos del estado y en plazos fijos.
Estos dos instrumentos fueron pesificados a 1,40. Además, esos títulos son papeles de un estado en default y los plazos fijos quedaron reprogramados en el corralón.
Por otro, las compañías asumieron un compromiso con sus clientes en dólares. Había un contrato en dólares que les garantizaba dólares a 10, 20 o 30 años y una rentabilidad mínima.
Entonces, los asegurados pusieron dólares y quieren que se les reconozcan con razón esos dólares.
Este descalce entre activos y pasivos como se le llama en economía puede provocar la muerte de la industria de seguros de vida y retiro.